《停止的力量:领导者如何摆脱低效的习惯

   有时候,领导者面临的最大挑战并不是开始新的项目,而是停止那些无效的做法。我们的本能可能是尝试用不同的方式去做同样的事情,而不是意识到这不仅需要更多的精力...

  

有时候,领导者面临的最大挑战并不是开始新的项目,而是停止那些无效的做法。我们的本能可能是尝试用不同的方式去做同样的事情,而不是意识到这不仅需要更多的精力,还需要一种全新的策略。

那扇无法打开的门

加州大学圣地亚哥分校的心理学教授雷诺兹博士生动地阐释了“灭绝地形”这一概念——这是一个独特的术语,描述了当我们习惯的行为失效时的反应。这一教训伴随了我多年。

有一天,他在一间教室的门前,发现门打不开。起初,他尝试从不同的方向转动门把手。当这一方法无效后,他又加大了拉的力度。最终,他重复了同样的动作,但持续的时间更长。结果依然没有改变。

这个教训是什么呢?在面对阻力时,我们的第一反应往往是无情地加倍努力,而不是退后一步,重新审视我们的整体策略。

非生产性行为的恶性循环

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评论列表(4条)

  • svs
    svs 2024年12月06日

    我是的签约作者“svs”!

  • svs
    svs 2024年12月06日

    希望本篇文章《《停止的力量:领导者如何摆脱低效的习惯》能对你有所帮助!

  • svs
    svs 2024年12月06日

    本站[]内容主要涵盖:国足,欧洲杯,世界杯,篮球,欧冠,亚冠,英超,足球,综合体育

  • svs
    svs 2024年12月06日

    本文概览:   有时候,领导者面临的最大挑战并不是开始新的项目,而是停止那些无效的做法。我们的本能可能是尝试用不同的方式去做同样的事情,而不是意识到这不仅需要更多的精力...

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